招聘和培养新人

如果某个公司，持续有业务的话，那么这个公司就，会持续有，招聘的需求，在我看来，招聘分成两部分，一部分是招新人，第二个就是张老兵，个人更加倾向于招新人，然后自己培养，好处有很多，

新人，是白纸一张，没有很多的负能量， 新人会对自己的培养者有一种感恩的心态，这样对公司是非常好的， 对于有潜力的新人，给他，一些时间就可以很快的，得到回报 ，

老兵，虽然能力强，但是身上，负能量会比较多，容易有办公室的喜气， 老兵对于公司没有太多的，感恩之心，

如何招聘新人

一般在招聘的时候，我会，要求新人满足这么几个条件，

第一，聪明，开朗，阳光

总之看起来，是精力旺盛的，不要看起来没睡醒的样子

这样的孩子往往是，智力不错，体力很好，情商也不错，有正能量的人，哪怕这样的员工，什么都不会，但是只要有这样正能量的人在，大家每天的工作心情，就会很high。 另外，体力好，就保证可以加班，或者注意力好。这样的人的工作效率，往往是容易迷糊的人的2-3倍。

第二，普通话要好.

我认为一个人的智商，很大程度上体现在学习语言的能力上. 往往语言学的好的人，智商都不错，所以这是个筛选的过程.

另外，在程序员的工作当中，沟通占了非常大的一部分，一个普通话标准的年轻人，跟一个一口乡下话地方话的人，自身的气场和给人的感受是完全不一样的.

程序员本身的沟通能力就普遍不强，如果普通话还说不好，说出来的，都是满口的地方话，那么大家就不愿意跟这个人沟通，这个人自己也会自卑，在程序员的道路上走不远，

第三点，英语要好.

对于程序员，我一直是这样认为的，可以分三个档次，

一流程序员，基础好，外语好，往往是进外企，然后获得H1B签证，出国移民， 二流程序员，基础好，外语不好，往往是进国内的公司，也能干得不错，当上技术经理，CTO等等， 三流程序员，基础差，英语也不行，这样的程序员，也能找到工作，但是工作做不好，或者自己付出很大的努力，但是事倍功半。 这样的程序员，往往是，头一两年的工作都不会太顺，在团队中往往是倒数第几名，只有经过两三年的磨练之后，如果这个人能够持续不断的学习，才会有明显的提高， 否则就是被淘汰的人群.

英语水平，是在毕业之后五年之内，都不会有太大变化的，可能毕业的时候四级水平，毕业五年之后还是四级水平. 绝对达不到考托福或者GRE 的水平。

而程序员每天都要读文档，新手读中文文档，老手直接读英文文档。 因为中文文档都是根据英文文档翻译过来的，在这个翻译的过程当中，往往会损失很多的信息量，另外翻译的质量也都很差，读英文的话，让人理解的就能非常透彻.

更何况很多问题，只能到谷歌上面搜，我们 用百度是搜不到的，最典型的就是编程语言当中抛出的各种异常，这个对于百度的搜索算法，很多是搜不到的，但是对于谷歌来说，就可以很快很好的收到，

所以，英语水平决定了这个程序员，能否在程序员的道路上走得顺，走得远，

我在招聘的时候，会要求跟所有的候选人，都做一段口语对话，这样做的原因是: 口语对话可以非常直接的考察出候选人的英语水平.

一个人的英语水平，可以分成: 听、说、读、写。按照掌握的情况来看，读是最简单的, 然后是写和听， 说是最差的。如果一个候选人的英语综合水平是80分，可能读的水平是90分，说的水平是60分，

所以当一个候选人，能够做完一段口语对话，我都会对他的英语能力有很好的把握.

如果候选人一开始就完全拒绝跟我做对话，那么后面的面试也就不用做了，节省了大家的时间，100%这样的情况后选的，英语都是，非常差的，差到无法胜任程序员的工作.

第四点，笔试题目不是必须的.

从工作到现在，我做过几百个面试，一开始我会要求他们做一些笔试题目，但是到后来，我发现这个无法考核候选人的编程水平. 考虑到新人都是有试用期的，这个工作可以放到试用期里面去做，如果发现某个人的逻辑思维水平特别差的话，到时候再过滤掉也不迟.

我们的工作中都是一些计算机应用，不会涉及到太多的算法和创造性的内容，所以只要他的学习能力和使用各种工具的能力,达到要求就可以了.

第五点，一定要考察键盘指法

这个问题看起来有点儿可笑，实际上非常有道理，是我的血泪经验。

在我过去的招聘当中，大约有一半到1/3的候选人，键盘指法是不对的. 如果不当面考察，是完全不知道的，等给这个人发了offer，入职之后，发现他的键盘指法不对，" 看一眼屏幕，再看一眼键盘，敲两下，再看一眼屏幕，再看一眼键盘.... "，那么这个员工在前1到2个月，是不会有太大进展的，他的工作方式就决定了工作效率是非常低下的.

想判断一个人的键盘指法，非常简单，问他两个问题就可以，键盘上的 P键，用哪个手指敲，键盘上的，X键，用哪个手指敲？

如果候选人，可以在两秒钟之内回答出来，就说明这个候选人还是可以的，如果这个候选人，超过了3到5秒或者答错的话，一定要过滤掉。

否则他需要用两个月的时间才能够掌握正确的键盘指法.

如何培养新人

培养新人的学习意识

要让新人知道主动学习，主动解决问题。入职的前2个月可以提基础的问题。经过了前期的培训和工作中的实践后，如果还问过于简单的问题的话，就要提出批评。

另外，要告诉新人，最好的老师是谷歌或者百度。 遇到问题，先搜索网上的答案，找不到了再提问

公司内部还有培训教材

一个软件公司应该有的教材是：

• 操作系统的教程 （例如Linux)
• IDE 或者编辑器的教程（例如 vim)
• 编程语言和框架的教程 （例如 Ruby , Rails, Vuejs)
• 其他相关知识的教程（网络协议，运维命令等）

分配好导师

往往这个人是新人的直接领导， 例如他的小组长，或者技术经理等等。导师要有耐心，而且要为人师表。不但要从技术上指点，还要从职业方向和做人方面加以正面引导。

一定要每天都问新人的情况， 多做code review

代码审核是非常必要的。一个人的编程水平，可以直接反应在代码质量上。 对于新人，导师每天再忙，都要拿出时间来陪，坐在一起，手把手的教。

Code Review一定要严格， 让新人知道代码不能乱写。 从一开始就要规范。后续才能养成习惯。